Ruimtelijke plannen >> Toekomst HS

Toekomst HS

Toekomstvisie ‘Boegbeelden 2015’

Hoe ziet Hoogezand-Sappemeer er in 2015 uit? In 2003 heeft de gemeente Hoogezand-Sappemeer deze vraag gesteld aan de inwoners van haar gemeente. Al die dromen, wensen en meningen die daar uit voortkwamen, hebben uiteindelijk geleid tot een toekomstvisie: ‘Boegbeelden 2015’. De Toekomstvisie geeft de hoofdlijnen voor fysiek, economisch, sociaal en cultureel beleid.

 

Nieuwe uitwerking: Structuurvisie 2009 ‘Boegbeelden komen tot leven’ 

In de Toekomstvisie ‘Boegbeelden 2015’ staan de hoofdlijnen van het gemeentelijk beleid voor de periode tot 2015. Belangrijke onderwerpen in deze toekomstvisie zijn de samenwerking met de Regio Groningen-Assen en de ambitie om meer en meer een woongemeente te worden. Hoogezand-Sappemeer heeft een belangrijke rol in de opzet van de Regio Groningen-Assen. Als zogenaamd ‘schragende’ gemeente vangt Hoogezand-Sappemeer een deel van de groei van de Regio op. De groeiverwachtingen blijven veranderen. Toch moet de Regio Groningen-Assen de komende jaren blijven bouwen om aan de woningvraag te voldoen. Afspraak is dat Hoogezand-Sappemeer groeit met ongeveer 275 woningen per jaar.

Als uitwerking van de Toekomstvisie ‘Boegbeelden 2015’ heeft de gemeente voor haar ruimtelijk beleid in 2009 een ontwerp Structuurvisie gemaakt. In de opzet van de nieuwe Structuurvisie is rekening gehouden met een (lichte) groei. Die groei, in combinatie met de realisatie van een hoogwaardig woonmilieu, moet Hoogezand-Sappemeer qua bevolkingssamenstelling verder versterken. Immers, nog steeds is het noodzakelijk dat het aantal sterke schouders in onze gemeente verder toeneemt.

Op deze manier kunnen wij ook inspelen op de noodzakelijke versterking van het bestaande gebied door vooruit te denken over de samenloop van verschillende ontwikkelingen voor de lange termijn. Hoofdonderwerpen in de Structuurvisie 2009 zijn de verdere ontwikkeling van ons Stadscentrum, een grote gebiedsontwikkeling aan de zuidkant van onze gemeente (De Groene Compagnie) en verschillende soorten verbindingen.

Voor De Groene Compagnie is nu tegelijkertijd met de Structuurvisie een Ontwikkelingsstrategie De Groene Compagnie gemaakt, die weer een uitwerking is van de Structuurvisie. Beide plannen kijken tot voorbij 2020.

 

Waarom lange termijn-plannen?

In het verleden is gebleken dat het hebben van een goed doordachte ruimtelijke visie (zoals de Structuurschets uit 1993) in steeds veranderende tijden houvast biedt voor de samenhang tussen beslissingen die op de korte termijn worden genomen. Het geeft zowel de bestuurders als de burgers en andere partijen inzicht hoe en waar je als gemeente op termijn naar toe wilt ontwikkelen. Met de Structuurvisie is de ruimtelijke structuur van de gemeente voor de toekomst uitgestippeld. Het tempo waarmee de ontwikkelingen plaatsvinden is voor de visies minder belangrijk. Wanneer de gewenste ontwikkelingen plaatsvinden, moet steeds ter plekke en in de dan geldende omstandigheden worden beoordeeld en uitgewerkt.

 

De nieuwe ontwerpplannen voor de lange termijn, de Structuurvisie 2009 en de Ontwikkelingsstrategie De Groene Compagnie zijn per 9 december 2009 voor inspraak aangeboden.

Voor meer informatie daarover zie: Structuurvisie 2009 en De Groene Compagnie.